Công nhân dãi nắng dầm mưa phản đối công ty cà phê Đắk Đoa

Suốt 1 tuần nay, hơn 200 công nhân Công ty cà phê Đắk Đoa (Tổng Công ty Cà phê Việt Nam) bất chấp nắng mưa, tập trung về trụ sở công ty yêu cầu được gặp Ban lãnh đạo giải thích rõ hợp đồng giao khoán mà công ty đơn phương đặt ra.
Nấu cháo trắng cầm hơi chờ lãnh đạo

PV báo Dân trí nhận được đơn kêu cứu của tập thể công nhân Công ty cà phê Đắk Đoa, về việc công ty đơn phương ra phương án hợp đồng giao khoán mới mà theo đó công nhân không được nhận lương, phải tự đóng bảo hiểm và đẩy công nhân đến cảnh bần cùng.

Theo đó, Ban lãnh đạo Công ty đã ra kế hoạch 5 năm (2011- 2015) giao khoán 320,73 ha cà phê kinh doanh cho hơn 300 công nhân, với một phương án mới được gọi là “nửa cứng, nửa mềm”. Người nhận khoán phải nộp 7.286 kg quả tươi/ha/năm; không được nhận lương như trước đây; phải nộp thêm 9,5 % tiền bảo hiểm ứng với bậc lương.

Theo đơn, PV đã tới trụ sở Công ty Đắk Đoa ngày 30/9 và chứng kiến cảnh hơn 200 công nhân tụ tập chờ câu trả lời của lãnh đạo. Đó là ngày thứ tư số công nhân này tập trung ở đây, nấu cháo trắng ăn tại chỗ để gặp bằng được lãnh đạo công ty, và đến sáng 30/9 họ nhận được lịch hẹn gặp mặt với ông Nguyễn Văn Trương – Phó Tổng giám đốc Công ty Cà phê Việt Nam.

 

Công nhân góp gạo nấu cháo trắng và uống nước lọc ngay tại trụ sở công ty để chờ đợi gặp ban lãnh đạo

 

Tuy nhiên, đến khoảng 10 giờ ngày 30/9, một đại diện của công ty đến gặp công nhân và thông báo hủy cuộc gặp, giải tán công nhân với lý do công nhân mất trật tự nên không làm việc được.

Các công nhân lại kéo nhau ra sân nấu cháo trắng tự phục vụ, để chờ một lời giải thích về hợp đồng giao khoán “nửa cứng, nửa mềm”. Đến hơn 12 giờ, Ban lãnh đạo công ty cà phê Đăk Đoa định rời khỏi công ty, nhưng vì cả Giám đốc Công ty Cà phê Đắk Đoa và Phó Tổng giám đốc Công ty Cà phê Việt Nam chưa giải thích vấn đề cho công nhân nên họ đã không đồng ý cho hai ông này đi.

Sau đó, cả hai ông quay trở lại và “cố thủ” trong phòng đến 17 giờ chiều, mặc cho công nhân đội nắng, đứng mưa để chờ đợi những câu trả lời. Chỉ đến khi họ hẹn gặp công nhân vào sáng 1/9, thì công nhân mới chịu đi về.

Tuy nhiên, trong buổi họp sáng 1/9, mọi vấn đề về phương án “nửa cứng, nửa mềm” vẫn chưa được thay đổi.
Hợp đồng giao khoán bóp nghẹt công nhân

Trong tâm trạng bức xúc và lo lắng, ông Nguyễn Xuân Nho (công nhân sản xuất số 4) cho biết: “Phương án giao khoán trước đây chúng tôi nhận khoán 11.300kg quả tươi/ha/năm đã là quá sức đối với những ha bị sâu bệnh, thời tiết không thuận lợi… công nhân không nộp đủ khoán sản nên bị trừ lương, nợ nần nối tiếp nhau.

 

Hàng trăm công nhân đang hoang mang không hiểu nên ký hợp đồng giao khoán hay chấp nhận bị tước mất các quyền lợi hợp pháp của người lao động

Nhưng bù lại chúng tôi được trả lương công nhân, thực hiện các chính sách bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp… còn phương án giao khoán mới này công nhân không được nhận lương, thưởng khi vượt khoán và phải tự mình đóng bảo hiểm cho mình”.
Anh Nguyễn Hữu Vững (công nhân đội sản xuất số 2) cho biết thêm: “Hàng tháng người nhận khoán ngoài trách nhiệm đóng 9,5% bảo hiểm theo bậc lương còn phải nộp khoản chênh lệch giữa bậc lương đăng ký đóng bảo hiểm theo Luật Lao động với bậc lương công việc mà phương án khoán mới theo kiểu “vừa cứng, vừa mềm” do công ty mới xây dựng.
Chẳng hạn một công nhân bậc 5, với hệ số bậc lương là 3,18 nếu ký hợp đồng giao-nhận khoán này họ sẽ phải đóng bù các chế độ bảo hiểm mỗi năm hơn 7,5 triệu đồng… trong khi lương thì không được nhận. Công nhân đổ mồ hôi trên lô cà phê, vừa lao động theo kiểu không lương lại vừa mang nhiều khoản nợ như vậy đến vụ thu hoạch chúng tôi lại càng nợ nần chồng chất”.
Theo nhiều công nhân, với năng suất bình quân của diện tích cà phê này, nhiều công nhân khi theo hình thức giao khoán cũ đã phải mua thêm cà phê để bù vào cho đủ khoán. Nhiều họ đã đề xuất với Tổng công ty và các cơ quan nắm lại năng suất, diện tích và xác định lại mức giao khoán phù hợp.
Tuy nhiên, khi đề xuất này chưa được thực hiện, thì hình thức giao khoán mới được đưa ra, được công nhân cho là đẩy họ vào con đường cùng cực vì họ gần như làm việc không công và không có nguồn thu nhập để sống vì toàn bộ số cà phê làm được chỉ đủ để nộp cho công ty.
Trong số hơn 300 công nhân của Công ty, có rất nhiều người đã cống hiến gần trọn đời trên mảnh đất của Công ty từ thời còn là Xí nghiệp nông công trường chè Đắk Đoa. Đến năm 1999, Xí nghiệp chè này làm ăn thua lỗ, chuyển đổi sang trồng cà phê và thành lập thành Công ty này. Năm 2005, Cty cà phê Đắk Đoa sáp nhập vào Công ty Cà phê Ia Sao, thuộc Tổng Công ty Cà phê Việt Nam. Đến 4/2011, Cty Cà phê Ia Sao giải thể và Cty Cà phê Đắk Đoa lại tách ra, kèm theo nhiều hệ lụy mà có thể đó chính là nguyên nhân của hợp đồng giao khoán tréo ngoe này.

Thiên Thư

Continue Reading »

VNPT hưởng ứng cuộc vận động người Việt dùng hàng Việt

Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) vừa có văn bản bản gửi các Đảng uỷ, Chi uỷ trực thuộc, về việc tiếp tục đẩy mạnh thực hiện Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”.
Theo đó, Ban Thường vụ Đảng uỷ Tập đoàn chỉ đạo các Đảng uỷ, Chi uỷ trực thuộc trong thời gian tới tiếp tục chỉ đạo thực hiện Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”.
Cùng với đó, triển khai thực hiện có hiệu quả cuộc vận động “Người VNPT sử dụng sản phẩm, dịch vụ của VNPT" do Tập đoàn đã phát động, qua đó nhằm vận động các cán bộ đảng viên, công nhân viên, người lao động trong Tập đoàn và người thân sử dụng các sản phẩm, dịch vụ của Tập đoàn, góp phần hoàn thành thắng lợi, toàn diện các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2011 và các năm tiếp theo.
Các đơn vị trực thuộc Tập đoàn chủ động tiến hành rà soát kế hoạch phát triển sản phẩm, thị trường, cạnh tranh, kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị.
Đồng thời, các đơn vị cũng cần đổi mới ứng dụng nhanh hiệu quả công nghệ sản phẩm dịch vụ mới, nâng cao chất lượng phục vụ hàng hoá, tăng cường khả năng cạnh tranh, trên cơ sở đảm bảo 3 yếu tố cơ bản: chất lượng, tiến độ giao nhận, chi phí hợp lý để tăng doanh thu giảm chi phí, tăng lợi nhuận tạo nhiều việc làm cho người lao động.
Ngoài việc đẩy mạnh thực hiện Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”, VNPT cũng đã ban hành Quyết định thành lập Ban chỉ đạo để cuộc vận động này mang lại hiệu quả cao nhất.

Yến Nhi

Continue Reading »

Hơn 5.566 tỷ đồng dự trữ hàng bình ổn phục vụ tết

Chiều 22-9, Sở Công thương TPHCM đã xem xét và chốt lại số lượng hàng hóa của các doanh nghiệp (DN) bình ổn đăng ký dự trữ để cung ứng cho thị trường trong 3 tháng trước, trong và sau Tết Nguyên đán 2012. Theo tính toán, lượng hàng bình ổn sẽ chiếm 30% - 50% thị phần, tăng khoảng 20% so với cùng kỳ năm ngoái. Có 22 DN tham gia dự trữ đối với 9 nhóm mặt hàng gồm gạo, đường, dầu ăn, thịt gia cầm và trứng gia cầm, thực phẩm chế biến, rau củ quả và thủy hải sản với giá bán thấp hơn thị trường 10%.

Tổng lượng hàng dự trữ trị giá 5.566,3 tỷ đồng, trong đó nguồn vốn chuẩn bị nguồn hàng bình ổn giá là 2.830,7 tỷ đồng. Theo nhận định của Sở Công thương, nguồn hàng được các DN chuẩn bị nhiều hơn so với dự định, thậm chí một số mặt hàng dự trữ tăng gấp 2 - 3 lần so với tết năm 2011. Cụ thể như gạo nếp đã dự trữ 7.500 tấn; đường 5.600 tấn; dầu ăn 900 tấn; thịt gia súc 4.500 tấn; 2.579 tấn gà; 28,2 triệu quả trứng gia cầm.

Riêng Saigon Co.op, lượng hàng dự trữ trong kho đạt khoảng 20.000 tấn, tăng từ 3 - 5 lần so với sản lượng được giao.

Bà Lê Ngọc Đào, Phó Giám đốc Sở Công thương, cho biết các DN có sự chuẩn bị rất tốt về nguồn hàng để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng TP và các tỉnh lân cận. Với 2.527 điểm bán hàng bình ổn giá, tăng 359 điểm so với Tết Tân Mão 2011, đảm bảo mạng lưới phân phối hàng bình ổn rộng khắp, phục vụ tốt hơn nhu cầu người dân.

Chiều cùng ngày, Hội Lương thực Thực phẩm TPHCM đã làm việc việc với 7/22 DN bình ổn để chốt lại số lượng hàng hóa. Theo báo cáo, các DN chuẩn bị đầy đủ số lượng hàng hóa được giao cho trước, trong và sau tết (tính từ tháng 12-2011 đến tháng 2-2012), trong đó có đơn vị vượt số lượng được giao.

Continue Reading »

Nợ 40 tỷ đồng, công ty con Vinashin đóng cửa

Tập đoàn công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam (Vinashin) đã có quyết định chấm dứt hoạt động chi nhánh tập đoàn là công ty XNK Vinashin. Đến nay Công ty này vẫn còn nợ thuế khoảng hơn 40 tỷ đồng.

Căn cứ vào quyết định của Thủ tướng về việc tái cơ cấu Tập đoàn Vinashi, ngày 29/6/2011 Tập đoàn Vinashin đã có quyết định chấm dứt hoạt động chi nhánh tập đoàn là Công ty XNK Vinashin.

Công ty NHK Vinashin được thành lập từ năm 2003  và được Tập đoàn Vinashin giao nhiệm vụ nhập khẩu vật tư, vật tư phục vụ đóng tàu cho các đơn vị thành viên. Các hoạt động xuất nhập khẩu của Tập đoàn Vinashin chủ yếu thông qua Công ty Xuất nhập khẩu Vinashin.

Tính đến ngày 30/8/2011 Công ty XNK Vinashin còn nợ tiền thuế khoảng trên 40 tỷ đồng. Hiện Bộ Tài chính, Tổng cục Hải quan đang xem xét để giải quyết khoản nợ trên của Công ty XNK Vinashin.

Đinh Bách

Continue Reading »